Leading Technical Professionals Without Micromanaging
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam memimpin tenaga profesional secara efektif melalui pemberian arahan yang jelas, pendelegasian yang tepat, komunikasi yang terbuka, coaching yang membangun, serta pemberdayaan tim untuk meningkatkan kolaborasi, akuntabilitas, dan kinerja tanpa harus melakukan micromanagement.
Business Challenge
Banyak supervisor, coordinator, maupun project leader memimpin tenaga profesional seperti engineer, teknisi, programmer, analis, atau spesialis yang memiliki kompetensi teknis tinggi. Namun, pendekatan kepemimpinan yang terlalu mengontrol (micromanaging) sering menurunkan inisiatif, memperlambat pengambilan keputusan, mengurangi rasa memiliki terhadap pekerjaan, serta berdampak pada motivasi dan kinerja tim.
Learning Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami karakteristik dan kebutuhan tenaga profesional di lingkungan kerja.
- Menerapkan pendekatan kepemimpinan yang membangun kepercayaan dan
akuntabilitas.
- Melakukan delegasi dan pemberdayaan tim secara efektif.
- Memberikan coaching dan umpan balik tanpa melakukan pengawasan yang
berlebihan.
- Meningkatkan kolaborasi, inisiatif, dan kinerja tim profesional.
Program Outline
1. Understanding Technical Professionals
- Characteristics of technical professionals
- Common leadership challenges in technical teams
- The impact of micromanagement on performance and engagement
2. Building Trust and Empowering Technical Teams
- Building mutual trust and credibility
- Setting clear goals and performance expectations
- Encouraging ownership and accountability
3. Coaching Instead of Micromanaging
- The role of coaching in technical leadership
- Providing constructive feedback
- Supporting problem solving without taking over the work
4. Leading High-Performing Technical Teams
- Improving communication within technical teams
- Managing different opinions and technical discussions
- Creating an environment that encourages innovation and improvement
5. Workshop: Leading Technical Professionals
- Case study: Managing a high-performing technical team
- Coaching versus micromanaging
Participants
Peserta pelatihan direkomendasikan:
Engineering Supervisor, Maintenance Supervisor, Project Supervisor, Technical Supervisor, Project Engineer, Process Engineer, Production Engineer, Maintenance Engineer, IT Supervisor, Technical Team Leader, Project Coordinator, Personnel responsible for leading technical professionals
Training Delivery
In-Person | Online | Hybrid
Learning Methods
- Interactive Presentation
- Group Discussion
- Case Study & Group Exercise
- Action Planning
Registration
Asteria Institute
Training Officer : 0851 - 0180 - 2607
Email: hubtraining@asteriagrow.com
Ingin Mendapatkan Insight Teknikal dan Manajerial
Dapatkan Insight Teknikal dan Manajerial untuk Menghadapi Tantangan Bisnis dengan Lebih Strategis.