Managing Inventory Costs for Better Working Capital Performance
Program ini dirancang untuk membantu peserta memahami hubungan antara pengelolaan persediaan, biaya inventori, dan kinerja modal kerja perusahaan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi biaya persediaan, menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi tingkat inventori, serta mengembangkan strategi pengendalian persediaan yang mendukung efisiensi operasional dan optimalisasi working capital.
Business Challenge
Persediaan merupakan salah satu aset terbesar yang dimiliki banyak perusahaan dan memiliki pengaruh langsung terhadap kebutuhan modal kerja (working capital). Persediaan yang terlalu tinggi dapat menyebabkan meningkatnya biaya penyimpanan, risiko usang, kerusakan material, serta membebani arus kas perusahaan. Sebaliknya, persediaan yang terlalu rendah dapat mengganggu kelancaran operasional dan menurunkan tingkat pelayanan kepada pelanggan.
Learning Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami hubungan antara inventory management dan working capital performance.
- Mengidentifikasi berbagai komponen biaya persediaan.
- Menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan tingginya biaya inventori.
- Menggunakan indikator inventory performance untuk mendukung pengambilan keputusan.
- Mengembangkan strategi pengendalian inventori yang mendukung efisiensi biaya dan optimalisasi modal kerja.
Program Outline
1. Understanding Inventory Costs and Working Capital
- The role of inventory in business operations
- Understanding working capital and cash flow implications
- Types of inventory costs
- The financial impact of excess and insufficient inventory
- Common inventory management challenges
2. Identifying Inventory Cost Drivers
- Inventory holding costs & Ordering and replenishment costs
- Stockout and shortage costs, Obsolescence and slow-moving inventory costs
- Factors affecting inventory levels
3. Analyzing Inventory Performance
- Understanding inventory performance indicators
- Inventory turnover and inventory days
- Identifying excess inventory and slow-moving stock
- Evaluating inventory utilization
- Recognizing opportunities for inventory optimization
Module 4. Improving Working Capital through Inventory Management
- Balancing inventory availability and cost efficiency
- Improving replenishment practicesReducing excess and obsolete inventory
- Supporting cash flow improvement through inventory optimization
- Building inventory cost awareness across functions
Participants
Peserta pelatihan direkomendasikan:
Staff, Senior Staff, Officer, Buyer, Purchasing Personnel, Procurement Personnel, Supply Chain Personnel, Warehouse Personnel, Logistics Personnel, Engineer, Supervisor, Coordinator, Assistant Manager, Department Manager, Project Team Members, Professionals involved in sourcing, purchasing, and supplier management
Training Delivery
In-Person | Online | Hybrid
Learning Methods
- Interactive Presentation
- Group Discussion
- Case Study & Group Exercise
- Action Planning
Registration
Asteria Institute
Training Officer : 0851 - 0180 - 2607
Email: hubtraining@asteriagrow.com
Ingin Mendapatkan Insight Teknikal dan Manajerial
Dapatkan Insight Teknikal dan Manajerial untuk Menghadapi Tantangan Bisnis dengan Lebih Strategis.