Managing Procurement Costs & Total Cost Ownership for Better Business Value
Program ini dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana mengelola biaya pengadaan secara lebih strategis melalui pendekatan Total Cost Ownership (TCO). Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi seluruh komponen biaya yang terkait dengan pengadaan, mengevaluasi alternatif pemasok secara lebih komprehensif, serta mengembangkan keputusan pembelian yang memberikan nilai bisnis terbaik bagi organisasi.
Business Challenge
Banyak organisasi masih berfokus pada harga pembelian sebagai dasar utama dalam pengambilan keputusan pengadaan. Padahal, harga beli hanya merupakan sebagian kecil dari total biaya yang akan dikeluarkan perusahaan selama siklus hidup suatu produk, peralatan, atau layanan. Keputusan pengadaan yang hanya berorientasi pada harga sering kali menyebabkan peningkatan biaya operasional, biaya pemeliharaan, biaya kualitas, serta risiko yang berdampak pada kinerja bisnis secara keseluruhan.
Learning Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep Procurement Cost Management dan Total Cost Ownership (TCO).
- Mengidentifikasi komponen biaya yang memengaruhi total biaya pengadaan.
- Menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi nilai dan biaya sepanjang siklus hidup aset atau produk.
- Mengevaluasi alternatif pemasok menggunakan pendekatan TCO.
- Mengembangkan strategi pengadaan yang mendukung efisiensi biaya dan peningkatan nilai bisnis.
Program Outline
1. Understanding Procurement Costs and Total Cost Ownership
- The role of procurement in business performance
- Understanding procurement costs beyond purchase price
- Introduction to Total Cost Ownership (TCO)
- Understanding lifecycle cost considerations
- Common procurement cost management challenges
2. Identifying Total Cost Ownership Components
- Purchase costs and acquisition costs & Logistics and transportation costs
- Inventory holding costs & Operating and maintenance costs
- Quality costs and end-of-life costs
3. Analyzing Procurement Costs and Supplier Alternatives
- Mapping procurement-related costs
- Comparing supplier alternatives using TCO
- Evaluating cost versus value considerations
- Understanding risk implications in procurement decisions
- Prioritizing procurement improvement opportunities
4. Developing Cost-Effective Procurement Decisions
- Applying TCO in supplier selection 7 Supporting strategic sourcing decisions
- Improving procurement planning and cost control
- Building value-based procurement practices
- Monitoring procurement cost performance
Participants
Peserta pelatihan direkomendasikan:
Staff, Senior Staff, Officer, Buyer, Purchasing Personnel, Procurement Personnel, Supply Chain Personnel, Warehouse Personnel, Logistics Personnel, Engineer, Supervisor, Coordinator, Assistant Manager, Department Manager, Project Team Members, Professionals involved in sourcing, purchasing, and supplier management
Training Delivery
In-Person | Online | Hybrid
Learning Methods
- Interactive Presentation
- Group Discussion
- Case Study & Group Exercise
- Action Planning
Registration
Asteria Institute
Training Officer : 0851 - 0180 - 2607
Email: hubtraining@asteriagrow.com
Ingin Mendapatkan Insight Teknikal dan Manajerial
Dapatkan Insight Teknikal dan Manajerial untuk Menghadapi Tantangan Bisnis dengan Lebih Strategis.