Monitoring Project Financial Performance for Successful Project Delivery
Program ini dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana memantau kinerja keuangan proyek secara efektif sebagai bagian dari pengendalian proyek. Peserta akan mempelajari cara memonitor biaya proyek, membandingkan realisasi dengan anggaran, mengidentifikasi penyimpangan keuangan, serta mengambil tindakan yang diperlukan untuk menjaga proyek tetap berjalan sesuai target biaya dan tujuan bisnis.
Business Challenge
Banyak proyek mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, atau gagal mencapai target bisnis karena kurangnya pemantauan terhadap kinerja keuangan selama pelaksanaan proyek. Fokus yang terlalu besar pada aspek teknis sering kali menyebabkan masalah biaya, penggunaan sumber daya, dan penyimpangan anggaran tidak terdeteksi sejak dini, sehingga berdampak pada profitabilitas dan keberhasilan proyek secara keseluruhan.
Learning Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami pentingnya monitoring kinerja keuangan dalam pengelolaan proyek.
- Mengidentifikasi komponen biaya utama dalam proyek.
- Menganalisis penyimpangan antara anggaran dan realisasi biaya proyek.
- Menggunakan indikator keuangan untuk mengevaluasi kinerja proyek.
- Mengembangkan tindakan pengendalian untuk menjaga keberhasilan proyek.
Program Outline
1. Understanding Project Financial Performance
- The role of financial performance in project success
- Understanding project budgets and cost structures
- Project cost planning fundamentals
- Financial risks in project execution & Common causes of project cost overruns
2. Identifying Project Financial Performance Indicators
- Key project financial metrics & Budget versus actual cost monitoring
- Understanding project cash flow requirements
- Tracking project expenditure performance
- Identifying early warning signs of financial issues
3. Analyzing Project Cost Performance
- Understanding cost variances & Identifying causes of budget deviations
- Evaluating financial impact of project changes
- Assessing resource utilization and cost efficiency
- Prioritizing corrective actions
4. Applying Financial Monitoring for Project Control
- Conducting effective project financial reviews
- Supporting project decision making using financial information
- Managing cost control actions
- Improving accountability for project spending
- Sustaining project financial performance
Participants
Peserta pelatihan direkomendasikan:
Staff, Senior Staff, Officer, Engineer, Team Leader, Supervisor, Coordinator, Assistant Manager, Department Manager, Project Engineers, Project Coordinators, Project Supervisors, Project Managers, PMO Personnel, Finance and Accounting Personnel, Professionals involved in project planning, execution, and control
Training Delivery
In-Person | Online | Hybrid
Learning Methods
- Interactive Presentation
- Group Discussion
- Case Study & Group Exercise
- Action Planning
Registration
Asteria Institute
Training Officer : 0851 - 0180 - 2607
Email: hubtraining@asteriagrow.com
Ingin Mendapatkan Insight Teknikal dan Manajerial
Dapatkan Insight Teknikal dan Manajerial untuk Menghadapi Tantangan Bisnis dengan Lebih Strategis.