Monitoring Budget Performance for Effective Cost Control
Program ini dirancang untuk membantu peserta memahami cara memantau kinerja anggaran secara efektif dan menggunakan informasi tersebut untuk mendukung pengendalian biaya yang lebih baik. Peserta akan mempelajari cara membandingkan realisasi dengan anggaran, menganalisis penyebab penyimpangan, mengidentifikasi risiko pembengkakan biaya, serta mengembangkan tindakan perbaikan yang mendukung pencapaian target bisnis.
Business Challenge
Penyusunan anggaran merupakan langkah penting dalam perencanaan bisnis, namun keberhasilan anggaran tidak hanya ditentukan oleh proses penyusunannya. Banyak organisasi menghadapi tantangan dalam mengendalikan realisasi biaya karena kurangnya pemantauan terhadap kinerja anggaran, keterlambatan identifikasi penyimpangan, serta lemahnya tindak lanjut terhadap masalah yang muncul selama periode berjalan.
Learning Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran budget monitoring dalam pengendalian biaya.
- Mengidentifikasi indikator utama dalam pemantauan kinerja anggaran.
- Menganalisis penyimpangan antara anggaran dan realisasi biaya.
- Mengidentifikasi penyebab utama terjadinya varians anggaran.
- Mengembangkan tindakan pengendalian biaya berdasarkan hasil monitoring
anggaran.
Program Outline
1. Understanding Budget Performance Monitoring
- The role of budget monitoring in business performance
- Understanding budget versus actual performance
- Key budget monitoring concepts & The importance of timely cost control
- Common challenges in budget management
2. Identifying Budget Performance Indicators
- Understanding budget performance metrics
- Monitoring revenue and expenditure performance
- Identifying critical cost categories & Tracking budget utilization
- Establishing budget monitoring priorities
3. Analyzing Budget Variances
- Understanding favorable and unfavorable variances
- Identifying causes of budget deviations
- Analyzing operational factors affecting budget performance
- Recognizing potential financial risks & Prioritizing corrective actions
4. Applying Budget Monitoring for Cost Control
- Developing effective budget review practices
- Supporting operational cost control initiatives
- Improving accountability in budget management
- Strengthening cost-conscious decision making
- Sustaining budget performance improvements
Participants
Peserta pelatihan direkomendasikan:
Staff, Senior Staff, Officer, Engineer, Team Leader, Supervisor, Coordinator, Assistant Manager, Department Manager, Engineering Personnel, Maintenance Personnel, Production Personnel, Supply Chain Personnel, Procurement Personnel, Project Team Members, Finance and Accounting Personnel, Professionals involved in asset management, budgeting, and investment planning
Training Delivery
In-Person | Online | Hybrid
Learning Methods
- Interactive Presentation
- Group Discussion
- Case Study & Group Exercise
- Action Planning
Registration
Asteria Institute
Training Officer : 0851 - 0180 - 2607
Email: hubtraining@asteriagrow.com
Ingin Mendapatkan Insight Teknikal dan Manajerial
Dapatkan Insight Teknikal dan Manajerial untuk Menghadapi Tantangan Bisnis dengan Lebih Strategis.