Managing Manufacturing Costs for Better Operational Performance
Program ini dirancang untuk membantu peserta memahami struktur biaya manufaktur dan bagaimana biaya tersebut dipengaruhi oleh aktivitas operasional sehari-hari. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi cost drivers, menganalisis sumber pemborosan, memantau kinerja biaya produksi, serta mengembangkan inisiatif perbaikan yang mendukung peningkatan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.
Business Challenge
Dalam industri manufaktur, kemampuan mengendalikan biaya produksi menjadi faktor penting dalam menjaga daya saing, profitabilitas, dan keberlanjutan bisnis. Namun, banyak organisasi masih menghadapi tantangan berupa tingginya biaya material, rendahnya produktivitas tenaga kerja, downtime mesin, pemborosan proses, serta biaya kualitas yang tidak terkendali. Tanpa pemahaman yang memadai mengenai faktor-faktor pembentuk biaya manufaktur, upaya peningkatan kinerja operasional sering kali tidak memberikan hasil yang optimal.
Learning Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami struktur dan komponen biaya dalam proses manufaktur.
- Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi biaya produksi.
- Menganalisis sumber pemborosan yang meningkatkan biaya manufaktur.
- Menggunakan informasi biaya untuk mendukung pengambilan keputusan operasional.
- Mengembangkan inisiatif peningkatan efisiensi untuk mengendalikan biaya produksi.
Program Outline
1. Understanding Manufacturing Costs
- The role of manufacturing costs in business performance
- Understanding direct material, direct labor, and manufacturing overhead
- Fixed costs and variable costs in manufacturing
- The relationship between operational performance and manufacturing costs
2. Identifying Manufacturing Cost Drivers
- Material utilization and material losses
- Labor productivity and labor efficiency
- Equipment performance and downtime impact
- Quality losses and rework costs & Energy and utility consumption
3. Analyzing Manufacturing Cost Performance
- Understanding cost trends and performance indicators
- Identifying high-cost areas in manufacturing operations
- Evaluating operational waste and inefficiencies
- Assessing the impact of production losses on costs
- Prioritizing improvement opportunities
4. Improving Operational Performance Through Cost Management
- Reducing material waste and process losses
- Improving labor and equipment utilization
- Strengthening quality performance to reduce cost of poor quality
- Supporting productivity improvement initiatives
- Building a cost-conscious operational culture
Participants
Peserta pelatihan direkomendasikan:
Staff, Senior Staff, Officer, Engineer, Team Leader, Supervisor, Coordinator, Assistant Manager, Department Manager, Engineering Personnel, Maintenance Personnel, Production Personnel, Supply Chain Personnel, Procurement Personnel, Project Team Members, Finance and Accounting Personnel, Professionals involved in asset management, budgeting, and investment planning
Training Delivery
In-Person | Online | Hybrid
Learning Methods
- Interactive Presentation
- Group Discussion
- Case Study & Group Exercise
- Action Planning
Registration
Asteria Institute
Training Officer : 0851 - 0180 - 2607
Email: hubtraining@asteriagrow.com
Ingin Mendapatkan Insight Teknikal dan Manajerial
Dapatkan Insight Teknikal dan Manajerial untuk Menghadapi Tantangan Bisnis dengan Lebih Strategis.