Identifying High-Potential Employees for Future Leadership Development
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi High-Potential Employees (HiPo) sebagai bagian dari pengembangan kepemimpinan jangka panjang. Peserta akan mempelajari cara menetapkan kriteria HiPo, mengevaluasi potensi dan kesiapan karyawan, menggunakan alat pemetaan talenta sederhana, serta menyusun rekomendasi pengembangan yang mendukung kesiapan calon pemimpin masa depan.
Business Challenge
Banyak organisasi memiliki karyawan berprestasi, namun belum memiliki pendekatan yang sistematis untuk mengidentifikasi individu yang memiliki potensi menjadi pemimpin di masa depan. Akibatnya, keputusan pengembangan talenta sering kali hanya didasarkan pada kinerja saat ini, tanpa mempertimbangkan potensi kepemimpinan, kemampuan belajar, maupun kesiapan menghadapi tanggung jawab yang lebih besar.
Learning Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan karakteristik High-Potential Employees (HiPo).
- Menetapkan kriteria untuk mengidentifikasi calon pemimpin masa depan.
- Membedakan antara kinerja (performance) dan potensi (potential).
- Menggunakan metode sederhana untuk memetakan potensi dan kesiapan
karyawan.
- Menyusun rekomendasi pengembangan bagi karyawan berpotensi tinggi.
Program Outline
1. Understanding High-Potential Employees
- The role of High-Potential Employees in organizational sustainability
- Performance versus potential & Characteristics of future leaders
- Common mistakes in identifying high-potential employees
2. Establishing High-Potential Criteria
- Defining leadership potential criteriaIdentifying critical competencies
- Assessing learning agility and growth mindset
- Aligning HiPo criteria with business needs
3. Assessing Employee Potential
- Practical methods for identifying high-potential employees
- Using performance and potential indicators
- Applying a simple talent mapping approach
- Reducing bias in talent identification
4. Developing High-Potential Employees
- Prioritizing development needs
- Creating individual development recommendations
- Planning learning and development activities
- Monitoring employee readiness for future leadership roles
Participants
Peserta pelatihan direkomendasikan:
HR Staff, HR Officer, HR Supervisor, Talent Management Staff, Learning & Development Staff, Organization Development Staff, Department Supervisor, Coordinator, Assistant Manager, Department Manager, HR Business Partner, Personnel responsible for leadership development and talent management
Training Delivery
In-Person | Online | Hybrid
Learning Methods
- Interactive Presentation
- Group Discussion
- Case Study & Group Exercise
- Action Planning
Registration
Asteria Institute
Training Officer : 0851 - 0180 - 2607
Email: hubtraining@asteriagrow.com
Ingin Mendapatkan Insight Teknikal dan Manajerial
Dapatkan Insight Teknikal dan Manajerial untuk Menghadapi Tantangan Bisnis dengan Lebih Strategis.