Inventory Planning, Safety Stock and Replenishment
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman praktis mengenai pengelolaan inventory planning, safety stock, dan replenishment. Peserta akan mempelajari cara menentukan kebutuhan persediaan, menetapkan safety stock yang sesuai, mengelola titik pemesanan kembali (reorder point), serta merencanakan replenishment yang lebih efektif untuk mendukung kelancaran operasional dan meningkatkan kinerja supply chain.
Business Challenge
Perencanaan inventory yang efektif sangat penting untuk menjaga kelancaran operasional sekaligus mengendalikan biaya persediaan. Namun, banyak organisasi masih menghadapi masalah seperti kelebihan stok, kekurangan material, ketidakakuratan safety stock, serta proses replenishment yang belum berjalan secara optimal. Kondisi ini dapat mengganggu proses produksi, menurunkan tingkat pelayanan pelanggan, dan meningkatkan biaya penyimpanan maupun pembelian darurat.
Learning Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami prinsip inventory planning dan replenishment.
- Menentukan safety stock berdasarkan kebutuhan operasional.
- Mengelola reorder point dan proses replenishment secara efektif.
- Mengidentifikasi peluang peningkatan akurasi inventory planning.
- Menyusun rencana perbaikan pengelolaan persediaan di tempat kerja.
Program Outline
1. Fundamentals of Inventory Planning
- The role of inventory planning in supply chain performance
- Understanding inventory objectives
- Common inventory planning challenges
- Balancing inventory availability and inventory cost
2. Managing Safety Stock
- Understanding the purpose of safety stock
- Identifying factors affecting safety stock
- Determining appropriate safety stock levels
- Reviewing inventory risks and service levels
3. Managing Replenishment
- Understanding reorder point concepts
- Planning replenishment activities
- Coordinating replenishment with procurement and warehouse
- Responding to demand and lead time changes
4. Improving Inventory Planning Performance
- Monitoring inventory performance indicators
- Identifying opportunities for inventory improvement
- Reducing stockout and overstock situations
- Developing practical inventory improvement initiatives
5. Inventory Planning Workshop
- Inventory planning case study
- Safety stock and replenishment exercise
Participants
Peserta pelatihan direkomendasikan:
Demand Planner, Material Planner, Inventory Planner, PPIC Staff, Buyer, Procurement Staff, Warehouse Staff, Warehouse Supervisor, Supply Chain Staff, Logistics StaffTeam Leader
Training Delivery
In-Person | Online | Hybrid
Learning Methods
- Interactive Presentation
- Group Discussion
- Case Study & Group Exercise
- Action Planning
Registration
Asteria Institute
Training Officer : 0851 - 0180 - 2607
Email: hubtraining@asteriagrow.com
Ingin Mendapatkan Insight Teknikal dan Manajerial
Dapatkan Insight Teknikal dan Manajerial untuk Menghadapi Tantangan Bisnis dengan Lebih Strategis.