Logistics Cost Optimization
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman praktis mengenai pengelolaan biaya logistik melalui peningkatan efisiensi operasional. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi sumber pemborosan biaya logistik, mengevaluasi aktivitas yang tidak bernilai tambah, serta mengembangkan berbagai inisiatif perbaikan untuk meningkatkan produktivitas dan menekan biaya logistik secara berkelanjutan.
Business Challenge
Biaya logistik merupakan salah satu komponen penting yang memengaruhi efisiensi operasional dan daya saing perusahaan. Namun, berbagai tantangan seperti tingginya biaya transportasi, penyimpanan yang tidak efisien, utilisasi ruang warehouse yang rendah, perpindahan material yang berlebihan, serta koordinasi distribusi yang kurang optimal masih sering terjadi. Kondisi ini dapat meningkatkan total biaya logistik, memperlambat pelayanan pelanggan, dan mengurangi profitabilitas perusahaan.
Learning Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami komponen utama biaya logistik.
- Mengidentifikasi sumber pemborosan dalam aktivitas logistik.
- Mengevaluasi peluang penghematan biaya pada warehouse, transportasi, dan
distribusi.
- Menggunakan indikator kinerja untuk memantau efisiensi logistik.
- Menyusun rencana peningkatan efisiensi dan pengendalian biaya logistik.
Program Outline
1. Understanding Logistics Costs
- The role of logistics in supply chain performance
- Components of logistics costs
- Common logistics cost challenges
- Business impact of inefficient logistics operations
2. Identifying Logistics Cost Drivers
- Transportation costs
- Warehousing costsI
- nventory carrying costs
- Material handling and distribution costs
3. Improving Logistics Cost Efficiency
- Reducing non-value-added logistics activities
- Improving warehouse and transportation efficiency
- Optimizing inventory and material flow
- Coordinating logistics operations effectively
4. Measuring Logistics Performance
- Key logistics performance indicators
- Monitoring logistics cost performance
- Identifying improvement opportunities
- Continuous improvement in logistics operations
5. Logistics Cost Optimization Workshop
- Logistics cost analysis case study
- Improvement opportunity exercis
Participants
Peserta pelatihan direkomendasikan:
Logistics Staff, Logistics Supervisor, Warehouse Staff, Warehouse Supervisor, Inventory Controller, Distribution Staff, Transportation Staff, Supply Chain Staff, Procurement Staff, PPIC Staff, Team Leader, Personnel responsible for logistics and distribution operations
Training Delivery
In-Person | Online | Hybrid
Learning Methods
- Interactive Presentation
- Group Discussion
- Case Study & Group Exercise
- Action Planning
Registration
Asteria Institute
Training Officer : 0851 - 0180 - 2607
Email: hubtraining@asteriagrow.com
Ingin Mendapatkan Insight Teknikal dan Manajerial
Dapatkan Insight Teknikal dan Manajerial untuk Menghadapi Tantangan Bisnis dengan Lebih Strategis.