Warehouse Productivity Improvement
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan meningkatkan produktivitas operasional warehouse melalui perbaikan proses kerja, pemanfaatan sumber daya secara lebih efektif, serta penerapan praktik operasional yang efisien. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi pemborosan, memperbaiki alur kerja, mengoptimalkan penggunaan ruang dan peralatan, memonitor produktivitas, serta membangun budaya perbaikan berkelanjutan di lingkungan warehouse.
Business Challenge
Warehouse memiliki peran penting dalam memastikan kelancaran aliran material dan produk di sepanjang rantai pasok. Namun, berbagai tantangan seperti aktivitas yang tidak bernilai tambah, waktu pencarian material yang lama, proses receiving dan picking yang kurang efisien, pemanfaatan ruang yang belum optimal, rendahnya produktivitas tenaga kerja, serta koordinasi operasional yang kurang efektif masih sering terjadi. Kondisi tersebut dapat meningkatkan biaya operasional, memperlambat proses distribusi, serta menurunkan tingkat pelayanan kepada pelanggan.
Learning Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas warehouse.
- Mengidentifikasi pemborosan dan peluang peningkatan produktivitas.
- Meningkatkan efisiensi proses receiving, storage, picking, dan dispatch.
- Mengoptimalkan pemanfaatan ruang, tenaga kerja, dan peralatan.
- Menggunakan indikator kinerja untuk memonitor produktivitas warehouse.
- Menyusun rencana peningkatan produktivitas yang dapat diterapkan di tempat
kerja.
Program Outline
1. Understanding Warehouse Productivity
- Understanding warehouse operational objectives
- Identifying productivity drivers in warehouse operations
- Recognizing common operational inefficiencies
2. Improving Warehouse Operational Processes
- Improving receiving and put-away activities
- Optimizing storage and material flow
- Improving picking and packing efficiency & Enhancing dispatch operations
3. Optimizing Resources and Workplace Efficiency
- Improving warehouse layout utilization
- Optimizing manpower utilization & equipment utilization
- Reducing non-value-added activities
4. Measuring and Monitoring Warehouse Productivity
- Understanding warehouse productivity indicators
- Monitoring operational performance
- Identifying productivity improvement opportunities
- Developing performance improvement initiatives
5. Continuous Improvement in Warehouse Operations
- Sustaining productivity improvements
- Standardizing effective work practices
- Encouraging employee participation
- Preventing recurring operational inefficiencies
Participants
Peserta pelatihan direkomendasikan:
Warehouse Staff, Warehouse Supervisor, Warehouse Coordinator, Storekeeper, Inventory Controller, Material Handler, Logistics Staff, Logistics Supervisor, Distribution Staff, Distribution Supervisor, Supply Chain Staff, Team Leader, Assistant Manager, Personnel responsible for warehouse and logistics operations
Training Delivery
In-Person | Online | Hybrid
Learning Methods
- Interactive Presentation
- Group Discussion
- Case Study & Group Exercise
- Action Planning
Registration
Asteria Institute
Training Officer : 0851 - 0180 - 2607
Email: hubtraining@asteriagrow.com
Ingin Mendapatkan Insight Teknikal dan Manajerial
Dapatkan Insight Teknikal dan Manajerial untuk Menghadapi Tantangan Bisnis dengan Lebih Strategis.