Improving Manufacturing Performance through Daily Problem Solving
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menerapkan Daily Problem Solving sebagai bagian dari aktivitas operasional sehari-hari. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi masalah secara cepat, mengumpulkan fakta di lapangan, menganalisis akar penyebab, mengembangkan solusi yang praktis, serta memastikan tindakan perbaikan dapat diimplementasikan secara konsisten untuk meningkatkan produktivitas, kualitas, efisiensi, dan kinerja manufaktur.
Business Challenge
Performa manufaktur sangat dipengaruhi oleh kemampuan setiap tim dalam menyelesaikan berbagai permasalahan operasional yang muncul setiap hari di area produksi. Gangguan mesin, cacat produk, keterlambatan material, pemborosan proses, penurunan produktivitas, serta koordinasi yang kurang efektif sering kali menyebabkan target produksi, kualitas, biaya, dan pengiriman tidak tercapai. Banyak permasalahan berulang terjadi karena hanya ditangani secara sementara tanpa menghilangkan penyebab utamanya.
Learning Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep Daily Problem Solving dalam operasional manufaktur.
- Mengidentifikasi dan mendefinisikan masalah operasional berdasarkan fakta di
lapangan.
- Menganalisis penyebab utama masalah secara sistematis.
- Mengembangkan solusi yang praktis untuk meningkatkan kinerja produksi.
- Mengimplementasikan dan memonitor tindakan perbaikan secara efektif.
- Membangun kebiasaan melakukan perbaikan berkelanjutan dalam aktivitas
sehari-hari.
Program Outline
1. Understanding Daily Problem Solving in Manufacturing
- Understanding manufacturing performance objectives
- Identifying common operational problems in manufacturing
- Understanding the impact of daily problems on productivity, quality, cost,
and delivery
2. Identifying and Defining Manufacturing Problems
- Conducting effective shop floor observations
- Collecting operational facts and production data
- Defining problems clearly and objectively
3. Analyzing Root Causes of Daily Problems
- Distinguishing symptoms from root causes & contributing factors
- Validating root causes using operational evidence
4. Developing Practical Improvement Solutions
- Generating practical improvement ideas & Evaluating alternative solutions
- Planning corrective and preventive actions & Coordinating implementation
5. Implementing Daily Improvements
- Organizing improvement activities & Monitoring implementation progress
- Managing implementation challenges & Verifying improvement
6. Sustaining Daily Problem Solving
- Monitoring operational performance & Standardizing improvements
- Preventing recurring operational problems
7. Manufacturing Problem Solving Workshop
- Case study: Solving manufacturing performance problems
- Group analysis of production issues
- Developing practical improvement recommendations
Participants
Peserta pelatihan direkomendasikan:
Production Staff, Production Supervisor, Production Engineer, Process Engineer, Manufacturing Engineer, Industrial Engineer, Quality Staff, Quality Supervisor, Maintenance Staff, Maintenance Supervisor, Team Leader, Foreman, Shift Supervisor, Continuous Improvement Staff, Personnel responsible for manufacturing operations and performance improvement
Training Delivery
In-Person | Online | Hybrid
Learning Methods
- Interactive Presentation
- Group Discussion
- Case Study & Group Exercise
- Action Planning
Registration
Asteria Institute
Training Officer : 0851 - 0180 - 2607
Email: hubtraining@asteriagrow.com
Ingin Mendapatkan Insight Teknikal dan Manajerial
Dapatkan Insight Teknikal dan Manajerial untuk Menghadapi Tantangan Bisnis dengan Lebih Strategis.