Managing Critical Spare Parts for Reliable Plant Operations
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan kompetensi dalam mengelola Critical Spare Parts secara efektif guna mendukung keandalan operasi. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi spare parts kritis, menetapkan prioritas pengelolaan, menentukan strategi pengendalian persediaan, serta mengintegrasikan pengelolaan spare parts dengan kebutuhan pemeliharaan untuk meningkatkan reliabilitas aset dan kelancaran operasi.
Business Challenge
Ketersediaan spare parts yang tepat merupakan faktor penting dalam menjaga keandalan operasi dan meminimalkan downtime peralatan. Namun, banyak organisasi masih menghadapi tantangan dalam mengidentifikasi spare parts yang benar-benar kritis, menentukan tingkat persediaan yang sesuai, serta mengelola pengadaan dan penyimpanan secara efektif. Kondisi ini sering mengakibatkan keterlambatan perbaikan, meningkatnya downtime, tingginya biaya persediaan, atau bahkan terhentinya operasi akibat tidak tersedianya komponen penting.
Learning Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran Critical Spare Parts dalam menjaga keandalan operasi.
- Mengidentifikasi spare parts yang memiliki tingkat kritikalitas tinggi.
- Menentukan prioritas pengelolaan spare parts berdasarkan risiko operasional.
- Mengelola persediaan critical spare parts secara efektif dan efisien.
- Mendukung pengambilan keputusan dalam perencanaan kebutuhan spare
parts.
- Meningkatkan kesiapan pemeliharaan melalui pengelolaan spare parts yang
lebih baik.
Program Outline
1. Understanding Critical Spare Parts Management
- The role of spare parts in plant reliability
- Understanding the impact of spare parts availability on maintenance
- Characteristics of critical spare parts
2. Identifying and Prioritizing Critical Spare Parts
- Determining spare parts criticality
- Assessing operational and maintenance risks
- Classifying spare parts based on business impact
- Prioritizing spare parts management strategies
3. Managing Spare Parts Inventory Effectively
- Determining appropriate inventory levels
- Balancing spare parts availability and inventory costs
- Managing stock replenishment and inventory control
- Preventing stock shortages and excess inventory
4. Supporting Reliable Plant Operations Through Spare Parts Management
- Integrating spare parts planning with maintenance activities
- Monitoring spare parts performance
- Improving coordination between Maintenance, Warehouse, and Procurement
- Establishing continuous improvement in spare parts management
5. Workshop: Developing a Critical Spare Parts Management Plan
- Case study: Identifying critical spare parts & spare parts management risks
- Developing inventory improvement recommendations
- Preparing a Critical Spare Parts Action Plan
Participants
Peserta pelatihan direkomendasikan:
Maintenance Staff, Maintenance Engineer, Reliability Engineer, Mechanical Engineer, Electrical Engineer, Maintenance Planner, Warehouse Staff, Warehouse Supervisor, Inventory Controller, Procurement Staff, Purchasing Staff, Storekeeper, Supervisor, Assistant Manager, Personnel responsible for maintenance planning, warehouse, inventory, and spare parts management
Training Delivery
In-Person | Online | Hybrid
Learning Methods
- Interactive Presentation
- Group Discussion
- Case Study & Group Exercise
- Action Planning
Registration
Asteria Institute
Training Officer : 0851 - 0180 - 2607
Email: hubtraining@asteriagrow.com
Ingin Mendapatkan Insight Teknikal dan Manajerial
Dapatkan Insight Teknikal dan Manajerial untuk Menghadapi Tantangan Bisnis dengan Lebih Strategis.