Problem Solving for Warehouse and Logistics Operations
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyelesaikan berbagai permasalahan operasional di warehouse dan logistik secara sistematis dan praktis. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi masalah, mengumpulkan fakta operasional, menganalisis penyebab utama, mengembangkan solusi yang efektif, serta memastikan tindakan perbaikan dapat diimplementasikan secara konsisten untuk meningkatkan produktivitas, akurasi, efisiensi, dan keandalan operasional.
Business Challenge
Warehouse dan fungsi logistik memiliki peran penting dalam memastikan kelancaran aliran material dan produk di sepanjang rantai pasok. Namun, berbagai permasalahan seperti keterlambatan penerimaan dan pengiriman barang, kesalahan picking, ketidakakuratan persediaan, penumpukan material, rendahnya produktivitas, serta koordinasi yang kurang efektif antar fungsi masih sering terjadi. Jika tidak diselesaikan secara sistematis, kondisi tersebut dapat meningkatkan biaya operasional, menghambat pelayanan pelanggan, dan menurunkan kinerja rantai pasok secara keseluruhan.
Learning Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami prinsip problem solving dalam operasional warehouse dan logistik.
- Mengidentifikasi serta mendefinisikan masalah operasional berdasarkan data
dan fakta.
- Menganalisis penyebab utama masalah yang memengaruhi kinerja operasional.
- Mengembangkan solusi yang praktis untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi
operasional.
- Mengimplementasikan dan memonitor tindakan perbaikan secara efektif.
- Mencegah terulangnya masalah melalui standardisasi dan tindak lanjut yang
berkelanjutan.
Program Outline
1. Understanding Operational Problems in Warehouse and Logistics
- Understanding warehouse and logistics operational objectives
- Identifying common warehouse and logistics problems
- Understanding the impact of operational problems on business performance
2. Defining Problems and Collecting Operational Facts
- Clearly defining operational problems, warehouse and logistics data
- Conducting workplace observations & Prioritizing operational issues
3. Analyzing Root Causes of Operational Problems
- Identifying possible causes of operational problems
- Distinguishing symptoms from root causes & Validating root causes
4. Developing Practical Improvement Solutions
- Developing practical improvement alternatives
- Evaluating solution effectiveness and feasibility
- Coordinating improvement across operational functions
5. Implementing Improvement Actions
- Organizing implementation activities & Monitoring improvement progress
- Managing implementation challenges & improvement effectiveness
6. Sustaining Operational Improvements
- Monitoring operational performance after improvement
- Standardizing successful work practices & Preventing recurring problems
7. Warehouse and Logistics Problem Solving Workshop
- Case study: Solving warehouse and logistics operational problems
- Analyzing actual workplace issues
- Developing practical improvement recommendations
Participants
Peserta pelatihan direkomendasikan:
Site Supervisor, Construction Supervisor, Project Supervisor, Site Engineer, Project Engineer, Field Engineer, Foreman, Team Leader, Site Coordinator, Project Coordinator, HSE Supervisor, Quality Supervisor, Personnel responsible for site execution and project operations
Training Delivery
In-Person | Online | Hybrid
Learning Methods
- Interactive Presentation
- Group Discussion
- Case Study & Group Exercise
- Action Planning
Registration
Asteria Institute
Training Officer : 0851 - 0180 - 2607
Email: hubtraining@asteriagrow.com
Ingin Mendapatkan Insight Teknikal dan Manajerial
Dapatkan Insight Teknikal dan Manajerial untuk Menghadapi Tantangan Bisnis dengan Lebih Strategis.