Leading Without Authority for Cross-Functional Team Success
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam membangun pengaruh (influence), menjalin kolaborasi lintas fungsi, meningkatkan komunikasi, mengatasi hambatan koordinasi, serta mendorong komitmen tim agar pekerjaan dapat diselesaikan secara lebih efektif tanpa mengandalkan kewenangan formal.
Business Challenge
Dalam banyak organisasi, keberhasilan suatu pekerjaan sering melibatkan berbagai fungsi seperti produksi, quality, maintenance, engineering, purchasing, warehouse, maupun proyek. Namun, karena tidak memiliki hubungan atasan–bawahan secara langsung, koordinasi sering terkendala oleh perbedaan prioritas, komunikasi yang kurang efektif, lambatnya tindak lanjut, serta rendahnya komitmen dalam menyelesaikan pekerjaan bersama.
Learning Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami prinsip memimpin tanpa kewenangan formal dalam lingkungan
kerja lintas fungsi.
- Menerapkan teknik komunikasi dan koordinasi untuk membangun kolaborasi
yang efektif.
- Membangun kepercayaan dan pengaruh dalam bekerja dengan berbagai
fungsi.
- Menangani perbedaan kepentingan dan konflik secara konstruktif.
- Mendorong komitmen bersama untuk mencapai target pekerjaan.
Program Outline
1. Understanding Leadership Without Authority
- Understanding leadership beyond formal authority
- Roles and responsibilities in cross-functional collaboration
- Common challenges in leading cross-functional teams
2. Building Collaboration Across Functions
- Building trust and mutual respect
- Communicating goals and expectations clearly
- Strengthening teamwork across departments
3. Influencing Without Formal Authority
- Practical influencing techniques in the workplace
- Gaining commitment through effective communication
- Encouraging participation and ownership
4. Handling Cross-Functional Challenges
- Managing different perspectives and priorities
- Resolving coordination issues and workplace conflicts
- Handling resistance and difficult conversations
5. Workshop: Leading Cross-Functional Collaboration
- Case study: Leading a cross-functional project team
- Group discussion and problem solving: Influencing without authority
Participants
Peserta pelatihan direkomendasikan:
Staff, Senior Staff, Engineer, Project Engineer, Project Coordinator, Team Leader, Group Leader, Foreman, Supervisor, Project Supervisor, Site Supervisor, Personnel who coordinate cross-functional activities
Training Delivery
In-Person | Online | Hybrid
Learning Methods
- Interactive Presentation
- Group Discussion
- Case Study & Group Exercise
- Action Planning
Registration
Asteria Institute
Training Officer : 0851 - 0180 - 2607
Email: hubtraining@asteriagrow.com
Ingin Mendapatkan Insight Teknikal dan Manajerial
Dapatkan Insight Teknikal dan Manajerial untuk Menghadapi Tantangan Bisnis dengan Lebih Strategis.