Conducting Cost Analysis for Better Operational Decision Making
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam melakukan Cost Analysis sebagai dasar pengambilan keputusan operasional yang lebih efektif. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi komponen biaya, memahami faktor-faktor yang memengaruhi biaya, mengevaluasi alternatif solusi, serta menggunakan informasi biaya untuk mendukung peningkatan efisiensi dan kinerja bisnis.
Business Challenge
Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, organisasi dituntut untuk mengambil keputusan operasional yang cepat sekaligus efisien. Namun, banyak keputusan terkait penggunaan sumber daya, perbaikan proses, pemilihan pemasok, pemeliharaan peralatan, maupun investasi operasional masih dilakukan tanpa analisis biaya yang memadai. Akibatnya, perusahaan berpotensi mengalami pemborosan biaya, rendahnya efisiensi, dan penurunan profitabilitas.
Learning Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan manfaat Cost Analysis dalam pengambilan keputusan
operasional.
- Mengidentifikasi berbagai komponen biaya yang memengaruhi aktivitas bisnis.
- Menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan peningkatan biaya operasional.
- Membandingkan berbagai alternatif solusi berdasarkan biaya dan manfaatnya.
- Mengembangkan rekomendasi perbaikan yang didukung oleh hasil analisis
biaya.
Program Outline
1. Understanding Cost Analysis in Business Operations
- The role of cost analysis in business performance
- Understanding different types of costs & Direct costs and indirect costs
- Fixed costs and variable costs
- Common challenges in operational cost management
2. Identifying Operational Cost Drivers
- Understanding cost drivers in daily operations
- Mapping operational activities and associated costs
- Identifying high-cost activities & Recognizing waste and inefficiencies
- Prioritizing cost improvement opportunities
3. Conducting Practical Cost Analysis
- Collecting and organizing cost information
- Analyzing cost behavior and trends & Comparing operational alternatives
- Evaluating costs versus expected benefits
- Supporting fact-based decision making
4. Using Cost Analysis for Better Operational Decisions
- Applying cost analysis to process improvement initiatives
- Evaluating make-or-buy decisions & Supporting resource allocation decisions
- Assessing cost implications of operational changes
- Developing cost-conscious decision-making practices
Participants
Peserta pelatihan direkomendasikan:
Staff, Senior Staff, Officer, Team Leader, Supervisor, Coordinator, Assistant Manager, Department Manager, Production Personnel, Engineering Personnel, Maintenance Personnel, Quality Personnel, Supply Chain Personnel, Procurement Personnel, HR Personnel, Administration Personnel, Professionals involved in departmental planning and budgeting
Training Delivery
In-Person | Online | Hybrid
Learning Methods
- Interactive Presentation
- Group Discussion
- Case Study & Group Exercise
- Action Planning
Registration
Asteria Institute
Training Officer : 0851 - 0180 - 2607
Email: hubtraining@asteriagrow.com
Ingin Mendapatkan Insight Teknikal dan Manajerial
Dapatkan Insight Teknikal dan Manajerial untuk Menghadapi Tantangan Bisnis dengan Lebih Strategis.