Building Internal Talent Pipelines for Sustainable Business Growth
Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam membangun Internal Talent Pipeline yang terstruktur dan berkelanjutan. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi posisi strategis, memetakan potensi talenta internal, menyusun jalur pengembangan, serta merancang program pengembangan yang mendukung kesiapan talenta dalam menghadapi kebutuhan bisnis di masa depan.
Business Challenge
Banyak organisasi menghadapi kesulitan dalam memenuhi kebutuhan talenta untuk mendukung pertumbuhan bisnis karena masih bergantung pada rekrutmen eksternal. Di sisi lain, potensi karyawan internal sering kali belum dipetakan dan dikembangkan secara sistematis, sehingga organisasi kehilangan kesempatan untuk mempercepat pengembangan karier, meningkatkan retensi karyawan, dan memastikan ketersediaan talenta untuk kebutuhan masa depan.
Learning Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan manfaat Internal Talent Pipeline.
- Mengidentifikasi posisi strategis yang membutuhkan pasokan talenta.
- Memetakan potensi dan kesiapan talenta internal.
- Menyusun jalur pengembangan talenta yang terstruktur.
- Mengembangkan rencana Internal Talent Pipeline yang dapat diterapkan di
organisasi
Program Outline
1. Understanding Internal Talent Pipelines
- The purpose and benefits of internal talent pipelines
- Internal talent pipeline versus succession planning
- Aligning talent development with business growth
- Common challenges in developing internal talent
2. Identifying Critical Roles and Talent Requirements
- Identifying business-critical positions
- Defining future competency requirements
- Mapping talent supply and demand & Establishing talent selection criteria
3. Assessing Internal Talent Potential
- Identifying high-potential employees
- Assessing performance and potential & Mapping readiness levels
- Identifying development priorities
4. Developing Internal Talent Pipelines
- Creating talent development pathways & Selecting development methods
- Monitoring talent progression & Measuring talent pipeline effectiveness
5. Internal Talent Pipeline Workshop
- Identifying critical roles within the organization
- Developing a simple talent pipeline matrix
- Preparing development recommendations for identified talents
Participants
Peserta pelatihan direkomendasikan:
HR Staff, HR Officer, HR Supervisor, Talent Management Staff, Learning & Development Staff, Organization Development Staff, Department Supervisor, Coordinator, Assistant Manager, Department Manager, HR Business Partner, Personnel responsible for leadership development and talent management
Training Delivery
In-Person | Online | Hybrid
Learning Methods
- Interactive Presentation
- Group Discussion
- Case Study & Group Exercise
- Action Planning
Registration
Asteria Institute
Training Officer : 0851 - 0180 - 2607
Email: hubtraining@asteriagrow.com
Ingin Mendapatkan Insight Teknikal dan Manajerial
Dapatkan Insight Teknikal dan Manajerial untuk Menghadapi Tantangan Bisnis dengan Lebih Strategis.